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Notes de lecture - The System [Scott Adams]

Ce sont des notes de lecture résumant les enseignements tirés de la lecture de [The System] de Scott Adams, abordant la relation organisationnelle du "boss du boss du boss", l'importance de la psychologie, et la manière de construire un système plutôt qu'un objectif.

더시스템[스콧애덤스]

Lundi 31 août 2026, j'ai commencé à lire [The System] de Scott Adams

Il me reste encore un chapitre avant de terminer le livre, mais je résume ici ce qui m'a marqué pendant ma lecture et je l'applique à ma nouvelle vie.


Le boss du boss du boss

Étrangement, cette expression m'a beaucoup touché.

J'ai été enseignant à l'école primaire de mars 2009 à février 2024,

puis j'ai travaillé dans une entreprise ordinaire de mars 2024 à juin 2026, où j'ai découvert un environnement totalement différent.

Je pense que la raison pour laquelle j'ai quitté l'entreprise en juin est également liée à mon supérieur.

Aujourd'hui, en tant que dirigeant d'une entreprise individuelle, je travaille seul et je n'ai pas de supérieur.

À l'époque où j'étais enseignant à l'école primaire, il existait bien une hiérarchie du type enseignant - chef de département - directeur adjoint - directeur,

mais en tant qu'enseignant titulaire d'une classe, j'avais une grande part de décision indépendante, donc je ne ressentais pas de stress lié à un supérieur.

C'est en arrivant dans l'entreprise que j'ai découvert pour la première fois ce qu'était vraiment une relation avec un supérieur.

J'ai reçu le titre de "chef de service" en reconnaissance partielle de mon expérience d'enseignant, et au début je n'y prêtais pas vraiment attention,

mais quand j'ai décidé de démissionner il y a quelques mois, l'influence de mon supérieur y a joué un rôle majeur.

Lorsque je réfléchissais à un service destiné aux enseignants, mon point de vue et celui de mon supérieur divergeaient.

J'ai essayé de le convaincre avec beaucoup de logique, d'expérience et de recherches, mais mon supérieur ne pouvait pas revenir sur l'opinion de son propre supérieur.

C'est à ce moment-là que j'ai compris la structure de cette entreprise : en tant que chef de service, mon opinion ne pouvait être acceptée qu'en convaincant le boss du boss de mon boss.

C'est pourquoi j'ai démissionné en juin sans aucun regret.

Aujourd'hui, en tant que dirigeant d'une entreprise individuelle, mes idées deviennent directement des résultats, et grâce à l'IA qui m'aide, je peux transformer mes idées en résultats bien plus rapidement.

Bien sûr, comparé à l'entreprise, il y a naturellement de l'incertitude, mais comme c'est moi qui dois accomplir les choses, je n'ai aucun regret.

À tous les employés du monde entier, même dans les entreprises qui ont une culture horizontale...

je pense que, de toute façon, avoir un boss du boss du boss doit être difficile.

À moins qu'il y ait l'espoir qu'en travaillant dur, on puisse un jour devenir soi-même ce boss du boss du boss.

Ou à moins que ce boss du boss du boss soit une personne que l'on peut réellement respecter...

J'encourage de tout cœur tous les employés, tout en réfléchissant à la manière dont je devrai me comporter lorsque je finirai moi-même par devenir un supérieur.


Les termes de psychologie qu'il faut connaître

Scott Adams considère la compréhension de la psychologie comme une compétence clé pour réussir.

Il énumère de nombreux termes de psychologie et présente le fait de comprendre cette discipline comme une compétence qui mène au succès.

Il y en a beaucoup trop pour tous les énumérer un par un ; certains me sont déjà familiers, d'autres je les découvre pour la première fois.

Je vais donc, avec l'aide de l'IA, développer ces termes un par un dans les prochains articles de ce blog.

La psychologie est finalement une discipline qui vise à comprendre les gens. Et cela m'inclut moi aussi.

Si on se comprend bien soi-même et qu'on comprend les autres, n'importe quelle entreprise peut réussir.

Il faut connaître la psychologie et savoir bien l'utiliser. Ces techniques détaillées sont pleinement présentées dans le livre.

Comme la première édition date de 2013, certaines de ces techniques peuvent aujourd'hui être en partie remplacées par l'IA.

Au contraire, cela permet d'acquérir plus facilement les compétences menant au succès.

Nous traversons actuellement une période où il est bien plus facile de prouver ce que l'auteur affirme dans le livre : compétence de base + compétence de base > compétence maîtrisée.

Cela rejoint tout à fait ce que je souhaite souligner dans l'éducation à l'IA : l'importance des connaissances de domaine et l'importance de la fusion des compétences.


Le système plutôt que l'objectif

Cette phrase est le cœur de ce livre.

Par exemple, si l'on se fixe comme objectif de perdre 10 kg, on ne considère le succès que si cet objectif est atteint.

Perdre 5 kg sera perçu comme un échec.

C'est pourquoi l'essentiel est de transformer "faire de l'exercice tous les jours" en système, en créant un système de succès même avec des choses très simples comme marcher 5 minutes, marcher 10 minutes, ou simplement mettre ses chaussures de sport.

Comme le montre aussi le livre L'Effet Cumulé (Atomic Habits), si l'on systématise ces petits succès, l'accumulation de ces petites réussites finit par devenir un grand succès.

Dans ma propre vie aussi, il a le plus souvent fallu une succession de petits succès avant qu'un grand succès n'arrive.

Alors que j'entame mon troisième mois en tant que dirigeant individuel, je vais appliquer à ma vie ces très petites habitudes et ce système de succès, pour aller des petits succès jusqu'aux grands.


Écrit par codinglee, jeudi 3 septembre 2026.

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