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読書記録 - ザ・システム [スコット・アダムス]

スコット・アダムスの[ザ・システム]を読んで得た洞察をまとめた読書記録で、上司の上司の上司という組織の関係性、心理学の重要性、目標よりもシステムを作る方法について取り上げる。

더시스템[스콧애덤스]

2026年8月31日(月)、読み始めたスコット・アダムスの本[ザ・システム]

完読まではまだ1章残っているが、これまで本を読みながら印象に残った内容を整理して、新しい生活に取り入れてみる。


上司の上司の上司

不思議とこのフレーズに心を惹かれた。

2009年3月から2024年2月まで小学校教師として勤務し、

2024年3月から2026年6月まで一般企業で働きながら、まったく違う環境に触れた。

6月に会社を退職した理由も、上司に関することが大きかったのではないかと思う。

今は一人企業の代表として一人で働いていて、私に上司はいない。

小学校教師時代にも教師-主任教師-教頭-校長という決裁ラインは存在したが、

学級担任を持てば独立した教師として自分で決められる部分が大きいので、上司に対するストレスはなかった。

会社に入って初めて知ったのが、上司との関係だった。

教師としての経歴を多少評価されて「課長」という職級をもらったが、最初は職級について特に何も考えていなかった。

数か月前に退職を決意した時には、上司の影響が大きかった。

教師のためのサービスを考えていた時、私の考えと上司の考えが違っていた。

多くの論理と経験と調査で説得しようとしたが、上司は自分の上司の意見を曲げられなかった。

課長として私の意見は、上司の上司の上司まで説得して認めてもらわなければ通らない構造の会社であることを、その時初めて理解した。

だから未練なく6月に退職することになった。

今は一人企業の代表として、自分の考えがそのまま結果になり、AIが助けてくれるおかげで、はるかに速く考えを結果にすることができる。

もちろん、会社と比べて不安があるのは当然の話だが、自分でやり遂げなければならないことなので後悔はしない。

この世の中のすべての会社に勤める会社員たち、水平的な文化がある会社だとしても……

いずれにせよ、上司の上司の上司がいるというのは大変なことだと思う。

それに、自分が頑張って働けば結局は上司の上司の上司になれるという希望があるならまだしも。

その上司の上司の上司が自分の尊敬できる人物であるならまだしも……

すべての会社員を応援する気持ちと、自分がいずれ上司になった時にどう行動すべきかを考えてみる。


知っておくべき心理学の用語たち

スコット・アダムスは成功するための技術として心理学の理解を挙げている。

多くの心理学用語を並べながら、この心理学を理解することが成功をもたらす技術だと紹介する。

一つひとつすべて挙げるとあまりに多くの用語があり、すでに知っている用語と初めて聞く用語がある。

このブログで、AIと一緒に用語を一つずつ次の記事から解説していく。

心理学は結局、人を理解する学問だ。人には自分も含まれる。

自分をよく理解し、他人を理解できれば、どんな事業でも成功する。

心理学を知り、それをうまく活用しなければならない。その詳しい技術が本にそのまま込められている。

2013年に初版が書かれたため、現在その技術はAIで代替可能な領域が一部ある。

むしろ、より簡単に成功への技術を習得できる。

著者が本で語る「初級技術 + 初級技術 > 熟練した技術」という言葉を、はるかに証明しやすい時代を私たちは過ごしている。

AI教育においても私が強調したいドメイン知識の重要性、融合の重要性と一脈通じるものがある。


目標よりもシステム

このフレーズこそがこの本の核心だ。

例えば10kgの減量を目標にするなら、目標を達成しなければ成功にならない。

5kgの減量は失敗と認識される。

だから毎日運動することをシステムにして、5分歩く、10分歩く、運動靴を履くなど、どんなに簡単なことでも成功のシステムを作ることが核心だ。

『小さな習慣の力』にも出てくる小さな成功をシステム化すれば、小さな成功の経験が積み重なって大きな成功になる。

私の人生でも、小さな成功が続いた末に大きな成功がやってくることがほとんどだった。

一人代表として3か月目に入っている今、とても小さな習慣と成功のシステムを自分の生活に取り入れて、小さな成功から大きな成功までつかんでいく。


2026年9月3日(木) codinglee 記

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